Å starte et entreprenørskap er en fristende idé for mange. Dette betyr tross alt at du vil gjøre noe interessant for deg, og at du vil ta avgjørelser selv, uten andres deltakelse. For å starte en gründer, må du bestemme deg for en idé, lage en forretningsplan og handle. Du kan også prøve å skaffe deg og administrere en ferdig bedrift du liker.
Bruksanvisning
Trinn 1
Tenk på hva du vil gjøre. Det kan være hva som helst: noe relatert til en spesialitet der du ikke har jobbet lenge, dine talenter og hobbyer. En god forretningside kan bokstavelig talt dukke opp fra ingensteds. Er du glad i å lage mat? Du kan prøve å begynne å bake skreddersydde kaker. Har du alltid elsket å jobbe med barn? Det er verdt å prøve å åpne en mini-barnehage hjemme.
Steg 2
Etter at du har bestemt deg for ideen, bør du lage en forretningsplan. Selv om du ikke planlegger å tiltrekke deg investorer og bare vil bruke dine egne midler, trenger du en forretningsplan. I dette tilfellet vil han fungere som en trinnvis instruksjon om å starte et entreprenørskap, som inkluderer en analyse av dine muligheter, konkurrenter, projiserte utviklingsveier osv. Opprettelsen av forretningsplaner er veldig individuell, men det grunnleggende finner du her
Trinn 3
Etter å ha utarbeidet en forretningsplan, må du vurdere evnene dine: de midlene som i følge beregningene dine vil være nødvendige for å starte en virksomhet, andre ressurser (for eksempel personell). Hvis du mangler noe, bør du vurdere om du kan starte en virksomhet uten disse ressursene. Virksomhet trenger ofte mye mindre enn det som ser ut. Hvis det likevel viser seg at du ikke kan gi noen nødvendige ressurser, så tenk å tiltrekke deg investorer, andre måter å skaffe slike ressurser på (for eksempel kontormøbler kan ikke bare kjøpes, men også leies).
Trinn 4
Å ta er å handle. Når du har skrevet en forretningsplan og analysert alternativene dine, ta øyeblikkelig handling. Det gir ingen mening å starte entreprenørskap "på mandag", for noe du kan gjøre nå. For eksempel, informer dine bekjente om din nye virksomhet (sikkert vil en av dem bli din klient), opprett en annonsegruppe på et sosialt nettverk, se CVen til potensielle ansatte i virksomheten din.
Trinn 5
Hvis du ikke har en klar forretningside, men du har tilstrekkelige midler og et ønske om å bli en gründer, kan du prøve å kjøpe en franchise fra et kjent selskap: en kaffebar, en butikk, et treningssenter … Dermed vil du få en ferdig, markedsført virksomhet som definitivt vil ha kunder. Din oppgave blir å administrere den. Noen ganger brukes en franchise spesifikt til å utvikle ferdigheter i forretningsledelsen for å åpne for en vellykket virksomhet i fremtiden.
