Prestasjonen til en organisasjon bestemmes ut fra en analyse av ulike faktorer. Disse inkluderer både økonomiske og økonomiske, og sosiopsykologiske, miljømessige og andre indikatorer.
Det er nødvendig
- - balanse (skjema nr. 1);
- - resultatregnskap (skjema nr. 2);
- - kontantstrømoppstilling (skjema nr. 4).
Bruksanvisning
Trinn 1
Evaluer selskapets aktiviteter når det gjelder økonomisk effektivitet med hensyn til følgende parametere: netto fortjeneste, kontantstrømmer, avkastning.
Steg 2
Bestem nettoresultatet i henhold til årsregnskapet: I linje 2400 i skjema nr. 2 "Resultatregnskap" finner du mengden nettoresultat siden begynnelsen av året, og i linje 1370 i skjema nr. 1 - den totale indikatoren på beholdt inntjening akkumulert under organisasjonens drift. Sammenlign verdiene for inneværende år med tidligere perioder for å spore trender i økning eller reduksjon i volumet av nettoresultatet.
Trinn 3
Analyser kontantstrømmene til selskapet i henhold til skjema nr. 4 i balansen "Kontantstrømoppstilling". Opprett inntektskilder og bruksanvisninger, de viktigste kostnadspostene. Basert på innhentede data, trekk en konklusjon om effektiviteten i organisasjonens økonomiske strømstyring.
Trinn 4
Beregn avkastningen din ved hjelp av formelen:
Ri = (Resultat før skatt) / (Balansevaluta - Kortsiktig gjeld) x 100
eller Ri = s. 2300 / (s. 1700 - s. 1500) x 100.
Samtidig inkluderer investeringer ikke bare langsiktige investeringer, men også andre langsiktige eiendeler: bygninger, strukturer, utstyr, varemerker, etc.
Trinn 5
Evaluer den økonomiske effektiviteten til bedriften: om den oppnår målene som er angitt i charteret, hva er dets produktivitet og lønnsomhet. Bestem hvor produktivt selskapet er, om produktene oppfyller kvalitets- og sikkerhetsstandarder, og om de oppfyller kundenes behov. Indikatorene for energiintensitet og miljøvennlighet er også veldig viktige: høyt energiforbruk og miljøforurensning i produksjonsprosessen er et av tegnene til en ineffektiv virksomhet.
Trinn 6
Et vellykket velstående selskap er også preget av sosio-psykologiske faktorer: arbeidstakers aktivitet hos ansatte, deres tilfredshet med arbeid, lønn og forhold i teamet. Indikatorene for en effektiv organisasjon er relativ stabilitet, harmoni, stabilitet i personlige interaksjoner mellom ansatte.
Trinn 7
I tillegg analysere ledelsesprosessen og evaluere effektiviteten i organisasjonens ledelse. Å utvikle og ta de riktige beslutningene sikrer at selskapet er effektivt innen produksjon, arbeidskraft og ledelse.
