Det er vanskelig å finne en god forretningspartner. Mange forretningsprosjekter ender med å mislykkes på grunn av uenighet mellom partnere. Det er imidlertid mye lettere å oppnå høye resultater i et team av likesinnede enn om du handler alene.
Prioriteter og verdier
Hver person har sitt eget verdisett, han setter selvstendig prioriteringer for seg selv og trekker frem de viktigste for seg selv. Før du finner deg selv en forretningspartner, må du bestemme hva som er mest verdifullt for deg, hvilke prioriteringer legger du fremfor alt annet? Det er ekstremt viktig å finne felles grunnlag med partneren din. I arbeidet fremover kan du ha mange uenigheter eller til og med konflikter. Husk at de fleste av dem ikke skjer fordi noen av dere tar feil, men bare fordi du legger forskjellige betydninger til visse ting. Se etter en partner som deler dine synspunkter og har felles prioriteringer med deg.
felles mål
Et felles mål er viktig for et godt partnerskap. Du og partneren din bør være tydelige på hva du sikter til når du oppretter et joint venture, dette vil hjelpe deg med å unngå interessekonflikter. Et enkelt ønske om å tjene penger kan ikke tjene som et felles mål. Partnere kan ha forskjellige ideer om fortjeneste, størrelse, fordeling blant aksjonærer osv. Sørg for å finne ut om du har et felles mål med din potensielle partner, finn ut hva han vil få fra en felles virksomhet. Å jobbe blindt sammen uten å diskutere felles handlinger er kortsiktig. En slik virksomhet vil nesten helt sikkert ende i fiasko.
dedikasjon
Forpliktelse til å nå et mål kan også påvirke produktiviteten i samarbeid. Hvis du er klar til å jobbe 12 timer om dagen, og partneren din samtidig bruker bare 5-6 timer til en felles virksomhet, kan det godt oppstå en konfliktsituasjon mellom deg. Du kan føle at partneren din ikke oppfyller sine forpliktelser ordentlig. Han er selvfølgelig ikke forpliktet til å jobbe nøyaktig så mye som du gjør, men mellom dere bør det være gjensidig forståelse og konstant produktiv kommunikasjon om din vanlige sak.
Samarbeidsperiode
Uansett hvor interessant og lønnsom den vanlige virksomheten er, er den personlige interessen til hver av partnerne nesten alltid fremfor den generelle. Du må være forberedt på at en av partnerne vil gå ut av virksomheten, for eksempel for uavhengig videreutvikling. Når du velger en forretningspartner, må du på forhånd avtale med ham om målene og tidshorisontene for samarbeidet ditt. Dette vil tillate deg å bli enige om en klar plan for samarbeid, samt utarbeide en strategi for å dele virksomheten når alle dine mål er oppnådd. Denne tilnærmingen til å velge en partner vil spare deg for mye tid samt moralsk styrke når det gjelder å fullføre et felles prosjekt.
