Å selge bildeler betraktes som en lukrativ og lønnsom virksomhet - antall bileiere vokser jevnt og trutt, og biler må ofte repareres. Men konkurransen i denne markedsnisjen er også ganske høy, så alt må beregnes nøye.
Bruksanvisning
Trinn 1
Du må finne en passende plass - helst lager- og detaljhandelssektoren er i nærheten for å redusere transportkostnadene. Se blant ferdige bygninger, mens du fokuserer på langrennsevnen - det vil være bra hvis butikken din ligger på en av de største motorveiene i byen, langt fra potensielle konkurrenter. Løft straks det nødvendige beløpet for reparasjon av butikkområdet.
Steg 2
Utforsk markedet for bildeler. Du må finne ut hvilke linjer som er svært etterspurt, om det er bestillinger på eksklusive varer - gjør litt markedsundersøkelse.
Trinn 3
Bestem deg for formen for å drive forretning - hvis du bare jobber med enkeltpersoner, er det mer lønnsomt å registrere individuelt entreprenørskap. Når du planlegger å levere utstyr til bedrifter, må du åpne en LLC for enkelhet og gjennomsiktighet i gjensidige bosetninger.
Trinn 4
Få alle nødvendige tillatelser og fullfør dokumentasjonen av butikken. Alle sertifikater og godkjenninger må innhentes før du åpner dørene dine for de første kjøperne.
Trinn 5
Kjøp butikkutstyr. Du trenger praktiske utstillingsvinduer, stativer, stativer for reklameutstyr, en kasse, arbeidsdatamaskiner for ledere. Utfør all nødvendig kommunikasjon - telefon, Internett, slik at de ansatte raskt kan behandle bestillinger.
Trinn 6
Form varesortimentet avhengig av etterspørsel. Start med billige reservedeler som lar deg etablere primæromsetning - studer potensielle leverandører, knytt kontakter med dem, få de beste prisene og leveringsbetingelsene. Det er gunstig å jobbe med to eller tre store leverandører som kan tilby fortrinnsrett, gi reklamemateriell, støtte med rabatter og bonuser. Alle andre kan betraktes som leverandører for engangsbestillinger av eksklusive varer.
Trinn 7
Plukk opp personalet. Du trenger konsulentsjefer, kasserer, movers, regnskapsfører, innkjøpssjef og butikksjef. Først kan du redusere personalet litt ved å gi en ansatt flere ansvarsoppgaver - ettersom handelsvolumet øker, vil du åpne flere ledige stillinger.
Trinn 8
Start reklame ved hjelp av markedsføringsploy - lave priser, rabatter, kampanjer osv.
