Kundefordringer er mengden penger som forbrukere, kunder og andre skyldnere er pålagt å betale til organisasjonen. Følgelig vises fordringer når tjenestene eller varene til firmaet selges, men pengene for dem er ikke mottatt. Uavhengig av forfallstidspunktet for denne gjelden, er det vanlig å henvise det til virksomhetens arbeidskapital.
Tilstedeværelsen av skyldnere i organisasjonen er ikke attraktiv, men i realiteten skjer dette ofte. For eksempel var det en forsendelse av varer til en klient, selskapet betalte seg med leverandørene, de ansatte i organisasjonen fikk lønn, men motparten har ikke travelt med å betale. Når slike handlinger skjer bevisst, kan dette allerede betraktes som tyveri, gründeren bør ty til å beskytte sine rettigheter i retten. Resten av tilfeller med fordringer må demonteres og analyseres.
Ved utgangen av 2013 nådde kundefordringene til statseide selskaper: Gazprom, Rosneft og Transneft til rørleverandører 50 milliarder rubler.
Analyse av kundefordringer
Først og fremst blir analysen utført for å forstå den nåværende situasjonen med salg av selskapets produkter. Denne prosedyren hjelper til med å identifisere kjøpere-skyldnere for hvem det er tilrådelig å avslutte lånet, så vel som betalere med god tro, som tvert imot bør øke størrelsen på et varelån. En kompetent analyse vil bidra til å bestemme de beste måtene å øke organisasjonens omsetning.
Kundefordringsregnskap er nært knyttet til leverandørgjeld, uten hvilken det er umulig å utarbeide balansen riktig. I regnskap er slik regnskap en veldig viktig operasjon, siden overholdelse av reglene lar deg beregne inntekt og merverdiavgift riktig. Ellers vil forretningsenheten holdes ansvarlig for brudd på loven.
Forvaltning av kundefordringer
Den kontinuerlige økningen i slik gjeld skaper alvorlige problemer for organisasjonen. Ønsket om å øke salget kan føre til betydelige tap og til og med konkurs. Vellykket forvaltning av kundefordringer vil bidra til å opprettholde solvens i organisasjonen og forhindre mangel på arbeidskapital.
Kundefordringer er en omløpsmiddel i organisasjonen.
Hovedmålet med ledelsen er å holde gjeld på et optimalt nivå, som er individuelt for hver bedrift. En økning i kundefordringer betyr en økning i manglende betaling for forsendelse av produkter, noe som fører til en reduksjon i omløpsmidler og solvens. Nedgangen indikerer problemer med salg av produkter og en reduksjon i varekredittene som tilbys av bedriften.
Prosedyrene for å administrere kundefordringer inkluderer: å utvikle en måte å selge selskapets produkter med en kontinuerlig strøm av midler, effektivt samhandle med motparter for å samle inn gjeld, og optimalisere strukturen i organisasjonen.
