Som regel får enhver vellykket tilknyttet virksomhet kritisk masse på et tidspunkt, hvoretter den må gå til et nytt utviklingsstadium. Samtidig er det viktig å kunne bestemme kompetent hvordan man skal dele virksomheten. Det tilrådes å gjøre dette på en slik måte at ingen blir stående i nag mot hverandre, og samtidig ikke virksomheten lider. Dette krever ofte mye innsats, spesielt hvis det ikke er noen klar handlingsplan. Faktisk er mekanismen for å dele en virksomhet ganske enkel, det viktigste er å dyktig forhandle og riktig lage en oversikt over utbyttet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Beskriv all eiendommen som tilhører virksomheten, beregne selskapets eiendeler, aksjonær og årlig inntekt. Alle disse handlingene kan utføres med en grundig studie av lagerbøkene og regnskap. Det tas hensyn til status på eiendeler, som både er i selskapets kontoer og i offshore-kontoer. Den omtrentlige profittprosenten kan beregnes som et årlig gjennomsnitt med tillegg av ti til tjue prosentpoeng. Det enkleste alternativet i dette tilfellet er å tilby partnere å kjøpe tilbake en del av virksomheten fra hverandre.
Steg 2
Det er verdt ikke bare å undersøke tilstanden til alle aksjer, inkludert de som eies av andre eiere. Det er umulig å tvinge aksjonærer til å selge aksjer, det eneste alternativet er å avtale vilkår som er gunstige for begge parter.
Trinn 3
Å dele eiendeler som deles, må gjøres raskt. Men samtidig er det viktig å finne den spesialisten som vil være klar til å foreta en grundig sjekk av alle innskudd, deres renter og andre bankdata.
Trinn 4
Når du leter etter nye partnere og aksjonærer, må du være spesielt oppmerksom på de kundene hvis solvens er utenfor tvil og kan brukes som en avgjørende faktor. Din oppgave er å bringe selskapet til et nytt nivå. Snarere den delen av virksomheten som var igjen etter partisjonen. Ingenting er umulig i dette. Tenk på forretningsdelen som en ny start, og den nye virksomheten din vil overgå den du delte.
