En mulighetsstudie er et dokument som inneholder en analyse av muligheten for å skape et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste. Det lar investorer bestemme om de skal investere sine egne penger i det foreslåtte forretningsprosjektet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Bruk følgende struktur når du utarbeider en mulighetsstudie: - innledende data og betingelser; - markedskarakteristikker og selskapets kapasitet; - vesentlige faktorer for produksjonsaktiviteter; - selskapets beliggenhet; - utformingsdokumenter; - informasjon om organisasjonen av bedriften og overhead kostnader; - arbeidskraftressurser; - prognoser for tidspunktet for prosjektet; - økonomisk og økonomisk analyse av prosjektet.
Steg 2
Skriv den generelle informasjonen om prosjektet, det vil si den generelle hensikten i mulighetsstudien. Angi beliggenhet og deltakere for forretningsprosjektet. Skriv deretter en kort beskrivelse for bransjen som prosjektet tilhører. Deretter analyserer du tilbud og etterspørsel og estimerer markedsstørrelsen. Etter det, identifiser de viktigste potensielle forbrukerne av produkter (tjenester), så vel som de viktigste konkurrentene.
Trinn 3
Skriv en begrunnelse for den valgte regionen for å plassere prosjektet ut fra markedsforholdene. Gi hovedparametrene i mulighetsstudien: type og utvalg av produkter (tjenester), omfanget av foretakets tjenester.
Trinn 4
Gi data om kapitalkostnader i mulighetsstudien. Gi et estimat av kapitalkostnadene som er nødvendige for å gjennomføre det aktuelle forretningsprosjektet. Beregn mengden driftskostnader. For å gjøre dette, se mulighetsstudien for et estimat av driftskostnader (årlige).
Trinn 5
Lag et produksjonsprogram i mulighetsstudien. Beskriv alle typer produkter (tjenester) som selskapet planlegger å produsere innenfor rammen av det analyserte prosjektet, med angivelse av volumet på produksjonsaktiviteter og salgspriser. Lag en begrunnelse for de viktigste prisindikatorene.
Trinn 6
Legg merke til hvordan finansieringen av prosjektet er planlagt. For å gjøre dette, utarbeide en ordning for finansiering av et forretningsprosjekt, som vil inneholde en beskrivelse av alle kilder for å få lån, deres formål og vilkår for tilbakebetaling.
Trinn 7
Vurdere den kommersielle levedyktigheten til å implementere den opprettede forretningsplanen. Gjør beregninger av de viktigste økonomiske indikatorene basert på nødvendige innledende data, som godtas for den økonomiske analysen av prosjektet. I sin tur bør den beregnede delen av mulighetsstudien inneholde følgende beregningsmateriale: en tabell over selskapets kontantstrøm, en balanseprognose.
