Vurdering av en virksomhets konkurranseevne er en bestemmelse av effektiviteten i ledelsen, bruken av produksjon, arbeidskraft og økonomiske ressurser og en sammenligning av resultatene oppnådd med lignende indikatorer for konkurrenter. Som oftest beregnes konkurranseevnen når man utarbeider forretningsplaner for utlån og tiltrekke investeringer.
Bruksanvisning
Trinn 1
Konkurranseevne bestemmes på grunnlag av mange faktorer, men det mest objektive resultatet er gitt av matematiske vurderingsmetoder, det vil si beregning av koeffisienter og sammenligning med bransjens gjennomsnitt. Konkurransekraftkoeffisienten er summen av koeffisientene til komponentene: driftseffektivitet og strategisk posisjonering.
Steg 2
Driftseffektivitet er det beste resultatet av organisasjonens aktiviteter blant konkurrenter. Den etableres ved å analysere gjennomføringen av visse typer aktiviteter og er preget av fortjenesten mottatt fra produksjon og salg av produkter. Det vurderes ved å sammenligne den beregnede verdien for det aktuelle foretaket og gjennomsnittet for utvalget, det vil si bransjens gjennomsnitt.
Trinn 3
Beregn organisasjonens driftseffektivitet ved å dele balanseinntektene eksklusiv moms med kostprisen. Deretter beregner du driftseffektiviteten for prøven ved hjelp av formelen:
Driftseffektivitet per prøve = Inntekt per prøve / Kostnad per prøve.
Deretter bestemmer du koeffisienten for operativ effektivitet: del den oppnådde verdien om foretaket med indikatoren for prøven.
Trinn 4
Strategisk posisjonering - gjennomføring av aktiviteter som skiller seg fra konkurrentene både i sin natur og i den unike teknologien som brukes, og gir en stabil markedsandel, som tjener som grunnlag for vurdering. Beregn markedsandelen som forholdet mellom selskapets inntekter og markedsstørrelsen og sammenlign resultatet med markedsandelen for utvalget.
Trinn 5
Et selskaps posisjonering i markedet må vurderes i dynamikk, og derfor, for en objektiv vurdering, bestemme indeksene for endringer i volumet av organisasjonens inntekter, inntekt for prøven i forhold til forrige periode, og dele inntektsindikatorene tilsvarende verdier fra året før.
Trinn 6
Beregn den strategiske posisjoneringskoeffisienten: del indeksen for endring i volumet av foretakets inntekter med indeksen for prøven og trekk ut kvadratroten av kvotienten.
Trinn 7
Til slutt beregner du konkurransekraftforholdet basert på summen av operasjonell effektivitet og strategiske posisjonsforhold. En verdi større enn 1 betyr høy konkurransekraft for en bedrift, lik 1 - i likhet med andre virksomheter i bransjen, og med en indikator mindre enn 1 - lav.
