Bedrifter jobber for profittens skyld, i det er meningen og hovedmålet med gründeraktivitet. For å bestemme regnskapsmessig og økonomisk fortjeneste, må du bruke dataene i selskapets balanse.
Bruksanvisning
Trinn 1
Overskudd er mengden av merinntekt enn utgifter. I den økonomiske dokumentasjonen til en virksomhet skiller man ut to varianter av dette konseptet: regnskap og økonomisk. For å bestemme regnskapsmessig fortjeneste, må du beregne den totale mengden salg av produkter og trekke den totale kostnadene knyttet til produksjon og salg av varer.
Steg 2
Mengden av salg av produkter er inntektene som mottas fra salget, de viktigste kontantinntektene til bedriften, som er en refleksjon av resultatene av dets produksjonsaktiviteter. Dette er en målverdi som fastsettes i fasen av utviklingen av en produksjonsstrategi, og dens oppnåelse har stor innvirkning på selskapets økonomiske stabilitet.
Trinn 3
Produksjons- og salgskostnader er den totale kostnaden for varene. De består av materialkostnader for kjøp av materialer og utstyr, betaling for arbeidstid, andre sosiale bidrag, samt overheadkostnader forbundet med transport, lagring og annonsering av ferdige produkter.
Trinn 4
For å bestemme det økonomiske overskuddet til foretaket er det nødvendig å trekke ekstra utgifter fra det regnskapsmessige overskuddet som ikke ble tatt med i betraktningen. Denne typen kostnader inkluderer gründerens egne kostnader, bonuser til ansatte og fradrag for tjenestemenn. Det tar også hensyn til den såkalte mulighetsfordelen, som er overskuddet som selskapet kunne ha tjent under andre omstendigheter. For eksempel når du velger en annen produksjonsmodell eller en annen struktur for egenkapital eller tredjepartskapital.
Trinn 5
Enhver inntekt, unntatt lovbestemte unntak, er skattepliktig. Etter at overskuddet er redusert med mengden skattebetalinger, blir det netto, dvs. den delen av hovedinntektene som står til disposisjon for selve foretaket og kan brukes til å utvide produksjonen.
Trinn 6
Overskudd er imidlertid ikke alltid positivt. I dette tilfellet bør det tas en rekke tiltak, for eksempel å rekruttere et mer kvalifisert arbeidsteam eller forbedre ferdighetene til eksisterende. I tillegg kan du kjøpe mer moderne utstyr, bytte leverandør, redusere kostnadene ved leie av kontorer, lager, reklame osv. Hvis dette ikke gjøres, vil selskapet snart gå konkurs eller bli overtatt av en annen, mer vellykket organisasjon.
