Å starte din egen virksomhet er et ganske risikabelt trinn, siden du i tilfelle feil kan miste alle dine investerte midler. For å forhindre at dette skjer, er det nødvendig å forkaste følelser og nøkternt, poeng for punkt, beregne situasjonen.
Det er nødvendig
- - forretningsplan;
- - en penn;
- - papir;
- - kalkulator
Bruksanvisning
Trinn 1
Ta en penn og papir. Vær tydelig med målet for virksomheten din, den skal være langsiktig og maksimal. I tillegg bør målet være tydelig formulert - for eksempel å okkupere et marked, en bestemt markedsnisje eller skape en autonom virksomhet. Hvis målet ditt høres ut som: "Bare tjen penger", og til og med med klausulen "La oss begynne å gjøre, og så får vi se", vil en slik virksomhet nesten garantert mislykkes.
Steg 2
Prøv å gjøre forretningsplanen din så nøyaktig som mulig. Feil forretningsplan er et hit av ruin og konkurs. Hovedfeilen er nesten alltid feil beregning av forventet fortjeneste. Søk hjelp fra erfarne forretningsanalytikere som for en liten avgift vil beregne forretningsstrategien din og vurdere dens virkelighet med høy nøyaktighet.
Trinn 3
Forhandle forsiktig vilkårene for samarbeid med forretningspartnerne dine. Lag en skriftlig kontrakt som tydelig beskriver hvem som vil gjøre hva, hva du skal være ansvarlig for og hvor mye du skal få. Avtalen bør ta hensyn til spørsmål som: "Hvilken konstant sum penger vil partneren motta for aktiviteten til beste for bedriften", og også: "Hvilken variabel del vil han motta fra overskuddet".
Trinn 4
Øk kunnskapsnivået ditt på de økonomiske, juridiske og andre områdene som er nødvendige for en vellykket virksomhet. Selv om det ikke er noen spesielle utdanningsregler for å starte en bedrift, er det lite sannsynlig at ekstra kunnskap hindrer deg og gjør din uavhengige forretningsvei lettere. Husk at noen forretningsområder bare er tilgjengelige med lisenser, sertifikater og fullføringsdokumenter for en hvilken som helst utdanningsinstitusjon eller et kurs.
Trinn 5
Still deg selv noen viktige spørsmål. Er det behov for produktet du skal tilby på markedet? Er du klar til å støtte oppfyllelsen av dette kravet? Vil forbrukernes etterspørsel etter produktet (tjenesten) være holdbart? Liker du aktiviteten du skal gjøre? Hvis du svarte "Nei" på minst ett spørsmål, bør du tenke alvorlig over utsiktene for utviklingen av virksomheten din.
