Alle typer sosiale organisasjoner er noe like og noe forskjellige. Dette er ikke overraskende, fordi de hovedsakelig består av mennesker med forskjellige karakterer og temperament. I løpet av den historiske prosessen er det blitt dannet visse lover som optimaliserer menneskelige aktiviteter innenfor rammen av virksomheten. La oss vurdere de viktigste.
Bruksanvisning
Trinn 1
Loven om å forstå ny informasjon: jo mer kunnskap du har om et bestemt emne, desto raskere vil assimileringen av nytt materiale finne sted. Følgelig må de ansattes kvalifikasjoner forbedres kontinuerlig.
Steg 2
Loven om forståelsesforståelse: jo mer variert materialet (tabeller, diagrammer, videoer osv.) Presenteres, desto høyere blir forståeligheten.
Trinn 3
Lov om avstemning: i enhver informasjonsmelding hører en person først og fremst hva han er innstilt på å høre. Derfor, i begynnelsen av et møte, er det nødvendig å bestemme hovedmålet.
Trinn 4
Loven om informasjonsstabilitet: informasjon innhentet i første omgang vil alltid være mer pålitelig enn sekundær informasjon. Derfor bør ny informasjon kommuniseres til de ansatte så raskt som mulig.
Trinn 5
Loven om optimal arbeidsbelastning: hver person har en viss arbeidsnorm, og utfører som han vil oppnå høyest mulige resultater. Et stort volum kan skremme en ansatt, en liten får deg til å rote rundt.
Trinn 6
Konkurranseloven: Ved å utvikle en ånd av konkurranse mellom individuelle ansatte eller avdelinger, øker virksomhetens effektivitet.
Trinn 7
Loven om demokrati: Ved å la ansatte delta i ledelsen av selskapet, kan du øke arbeidsmotivasjonen betydelig. I tillegg vil de fleste ansatte begynne å bli mer kreative i prosessen, ansvarlighet og interesse for resultatene vil øke.
Trinn 8
Loven om konsistensen av ledelsesbeslutninger: En ledelsesbeslutning, uavhengig av omfang og kompleksitet, må utarbeides og analyseres grundig.
Trinn 9
Loven om sosial harmoni: Ved å utvikle en sosial kultur i firmaet, vil du øke produktiviteten og arbeidseffektiviteten.
Trinn 10
Loven om å oppnå effektivitet: ethvert mål for foretaket må oppnås på den mest effektive måten.
Trinn 11
Loven om vitenskapelig gyldighet: alle ledelsesbeslutninger må være basert på anvendelse av vitenskapelige tilnærminger og metoder.
Trinn 12
Originalitetsloven: enhver organisasjon har en struktur, hvis bruk lar deg oppnå de mest effektive resultatene.