Hvordan Lage En Beskrivelse Av Virksomheten

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Lage En Beskrivelse Av Virksomheten
Hvordan Lage En Beskrivelse Av Virksomheten

Video: Hvordan Lage En Beskrivelse Av Virksomheten

Video: Hvordan Lage En Beskrivelse Av Virksomheten
Video: Grep om begreper! 2024, April
Anonim

I en høyere utdanningsinstitusjon må studenten skrive en beskrivelse av virksomheten der praksis foregår, eller på grunnlag av hvilken vitnemålet er skrevet. Hvordan du korrekt og kompetent kan lage en beskrivelse av virksomheten, vil du lære videre.

Hvordan lage en beskrivelse av virksomheten
Hvordan lage en beskrivelse av virksomheten

Det er nødvendig

Bedriftens organisasjonsstruktur, økonomiske og juridiske data om selskapet, kalkulator

Bruksanvisning

Trinn 1

Fullfør en generell beskrivelse av foretaket (når og av hvem det ble stiftet), dets organisatoriske og juridiske form (aksjeselskap, individuell entreprenør, lukket eller åpent aksjeselskap osv.).

Steg 2

Beskriv detaljene i virksomheten, analyser utvalget av varer og tjenester. Begrunn valget av sortiment.

Trinn 3

Tenk på utviklingsstrategien til bedriften i det moderne markedet (nivået på tilpasningsevne til endrede markedsforhold, konkurranseevne, nivået på markedsundersøkelser, reklamekampanjer osv.).

Trinn 4

Bestem hvilken fase av livssyklusen er bedriften du vurderer (opprinnelse, vekst, modenhet, tilbakegang ("foryngelse")). Hvert trinn i livssyklusen har sine egne egenskaper som må tas i betraktning. Disse funksjonene inkluderer: funksjonelle prioriteringer, forskning og utvikling (FoU), produksjon, markedsføring, produktdistribusjon, personalpolitikk, finanspolitikk, standarder og kontroll.

Trinn 5

Fullfør beskrivelsen av bedriftens organisasjonsstruktur. Beskriv hvor effektivt ledelse og kommunikasjon mellom strukturelle divisjoner i organisasjonen utføres. Vurder jobbansvaret til anleggets ledelsespersonell. Bestem effektiviteten til bedriftsstyringssystemet. Beskriv forholdet mellom alle kategorier arbeidere (ledere, spesialister, ansatte, juniortjenestepersonell) i totalt antall. Bestem effektiviteten til den eksisterende organisasjonsstrukturen, foreslå måter å endre om nødvendig.

Trinn 6

Utfør en analyse av virksomhetens effektivitet, beregne økonomiske indikatorer som: løpende driftskostnader (kostnad), fortjeneste, økonomisk effekt osv.

Anbefalt: