Å starte din egen virksomhet kan være en veldig skremmende oppgave. En ambisiøs gründer må håndtere et bredt utvalg av forretningsorganisasjonsproblemer. En av oppgavene er rettidig gjennomføring av de økonomiske målene for forretningsprosjektet. Den viktigste indikatoren for den økonomiske situasjonen til en ny satsing anses å være nådd.
I næringslivet kan du ofte høre den konvensjonelle visdommen: enten når du et break-even-punkt, eller du setter en stopper for virksomheten din. Å oppnå et break-even-punkt er det viktigste økonomiske målet som en gründer bør strebe etter når man starter et forretningsprosjekt. Enkelt sagt er dette en situasjon der inntektene fra en bedrift blir lik kostnadssummen. Det skal huskes at strukturen til produksjonskostnadene er heterogen og består av konstante og variable deler. Variable kostnader bestemmes nesten helt av virksomheten i selskapet. Med andre ord, når salget øker, øker de variable kostnadene. Denne omstendigheten tillater forretningsmannen å regulere denne typen kostnader til en viss grad. Variable kostnader avhenger i stor grad av hvor mye materielle ressurser og penger som brukes på en produksjonsenhet. Det er vanlig å inkludere her kostnadene for materialer og råvarer, teknologier, energi, logistikk, samt varekostnadene. Men faste kostnader blir ofte en tung belastning for en bedrift. Denne kategorien av utgifter inkluderer vanligvis leie av kontor- og produksjonsareal, lønn til ansatte, regelmessige betalinger for foretakets økonomiske forpliktelser. Gründerens primære oppgave er å beregne begge typer kostnader - variable og faste. Etter det blir det mulig å beregne break-even-punktet, hvoretter det virkelige overskuddet begynner. For å gjøre dette må en forretningsmann svare på to spørsmål: hva skal inntektsnivået være for å dekke alle utgiftene for en viss periode, og også hvor mange produkter som må selges for dette. Når vi når nulpunktet, vil selskapet ennå ikke ha fortjeneste, men samtidig vil det ikke medføre tap. Fra det øyeblikket blir det mulig med utgivelsen av hver nye produksjonsenhet å gå i fortjeneste. Når du bestemmer break-even-punktet, kan du uttrykke det både i produksjonsenheter og i netto monetær ekvivalent. I sistnevnte tilfelle vil ønsket punkt være lik minimumsinntekten, der produksjonskostnadene er fullstendig innhentet, og det ikke er fortjeneste. Uttrykt i produksjonsenheter er break-even-punktet minimum av varer produsert i en gitt periode. Pausen blir et pålitelig kriterium for å vurdere effektiviteten til en ny satsing. Hvis det viser seg at selskapet ikke er i stand til å nå det spesifiserte punktet innen den planlagte tidsrammen, anses det som at selskapet er ineffektivt fra et markedssynspunkt. For en fullstendig og objektiv vurdering må du imidlertid gjøre en omfattende analyse av virksomhetens økonomiske resultater.
