Beregningen av selskapets budsjett er hovedprosessen i planleggingen av fremtidige aktiviteter og prognoser for inntektene og utgiftene til selskapet. Den vil bestemme organisasjonens behov for ressursene som trengs for å tjene penger, og kvantifiserer utsiktene for firmaets eksistens.
Bruksanvisning
Trinn 1
Analyser anslåtte salgsvolumer, ta hensyn til produktpriser og forventet fortjeneste. La markedsavdelingen studere markedet selskapet opererer i, sesongmessige svingninger, behovet for reklamekampanjer og konkurranse. Som et resultat bør det dannes parametere for volumer og priser på produkter, samt en prognose for betalinger, som tar hensyn til tidspunktet for mottakelse og risikoen for dannelse av tap.
Steg 2
Skriv ut produksjonsbudsjettet basert på de samlede salgsvolumene. Tenk på produksjonskapasiteten til bedriften, behovet for å redusere eller øke lageret, og den nødvendige eksterne anskaffelsen av råvarer og forsyninger. Som et resultat bør produksjonsvolumet falle sammen med salgsvolumet, justert for balansen av ferdige varer ved begynnelsen og slutten av rapporteringsperioden.
Trinn 3
Forutsi kostnadene for råvarer og materialer som vil være involvert i produksjon av produkter direkte eller indirekte. Beskriv volumet på kjøpene og utarbeide betalingsplaner for kjøpt materiale. Bestem hvor mye produksjonsbeholdning som kreves i bedriften i tilfelle forsyningsforstyrrelser eller unøyaktigheter i salgsprognosen. Planlegg arbeidskostnadene for arbeidstakere som er involvert i produksjonen, samt overhead- og administrasjonskostnader.
Trinn 4
Utarbeide en beregnet resultatregnskap for virksomheten, avhengig av beregningene som er gjort. Dette dokumentet er faktisk selskapets regnskap for neste år, som vil vise resultatene av de planlagte aktivitetene.
Trinn 5
Analyser indikatorene i rapporten og bestem hvilken av dem som må justeres for å øke inntekten og minimere tap. Etter å ha gjort alle endringene, beregner den budsjettet til bedriften og godkjennes av lederen eller på møtet til grunnleggerne av selskapet.
