Enhver virksomhet er vanskelig å starte alene. Dette gjelder spesielt for din egen virksomhet. Derfor søker mange ambisiøse gründere å finne forretningspartnere. Dette er ikke alltid lett å gjøre, fordi utvalgskriteriene er ganske strenge. En forretningspartner skal ikke bare være aktiv, ansvarlig og profesjonell. En av de viktigste faktorene i forholdet mellom partnere er gjensidig tillit.
Bruksanvisning
Trinn 1
Definer din forretningsutfordring tydelig, og prøv å kommunisere den til folk du kjenner godt. Vi snakker om nære slektninger, venner, tidligere arbeidskolleger. Det er en oppfatning at det ikke er verdt å starte en bedrift med venner og familiemedlemmer. Det er noe sannhet i dette, men ikke alltid. Du kjenner disse menneskene godt, deres styrker og svakheter. Du kan stole på dem. Det er mange eksempler på vellykkede familiebedrifter der ektefeller eller barn og foreldre utfyller hverandre godt i et forretningsforetak.
Steg 2
Se etter forretningsportaler på Internett som diskuterer forretningsspørsmål. Svært ofte kan du møte mennesker der som selv er på jakt etter forretningspartnere. Kommunikasjon på det interessante stedet kan bli et utgangspunkt for fremtidig fruktbart samarbeid. Du kan også plassere din egen søkepartner-søkeannonse i spesialiserte publikasjoner. Dette øker sjansene for suksess.
Trinn 3
Finn ut om byen din eller regionen din har et gründerfellesskap. I en slik formell eller uformell struktur blir mange problemer løst, inkludert de som er knyttet til deltakelse i felles forretningsprosjekter. Når du blir kjent med lokale gründere, vil du etablere nyttige kontakter og bekjente. Ved å bli med i en slik forretningsklubb kan du over tid få tillit og verve anbefalingene fra erfarne og anerkjente forretningsmenn.
Trinn 4
Når du velger en forretningspartner, kan du prøve å finne noen som samsvarer med nivået på forretningsopplæring og som har lignende gründerambisjoner. Hvis du er en kunnskapsrik programmerer, kan du se etter en like erfaren leder. Det anbefales at partneren utfyller dine verdifulle forretningsegenskaper. Det er andre kriterier som du vil være i stand til å danne et vennlig team: gjensidig sympati og, merkelig nok, en lignende sans for humor.
Trinn 5
Når du diskuterer muligheten for felles virksomhet med en potensiell partner, ikke nøl med å sette vilkårene dine. Det handler ikke bare om en rettferdig ansvarsfordeling, men også om materiell godtgjørelse for arbeid. I disse spørsmålene bør du ikke stole på en gentleman's agreement, selv om det er etablert et tillitsforhold mellom deg. Det er best å umiddelbart fastsette alle vilkårene for partnerskap og skrive dem ned i en formell avtale undertegnet av en notarius. Ellers, i tilfelle uforutsette omstendigheter, kan du ikke unngå konflikt.
