Den mest nøyaktige vurderingen av driften av ethvert selskap er gitt av lønnsomhet, som ikke bare er et beregnet, statistisk parameter, men et komplekst sosioøkonomisk kompleks kriterium. Det karakteriserer, i motsetning til fortjeneste, effektiviteten av de økonomiske aktivitetene til hver enkelt økonomiske enhet. Lønnsomhet betyr lønnsomhet, lønnsomhet i bedriften. Det beregnes ved å sammenligne fortjeneste eller bruttoinntekt med ressursene som brukes eller kostnadene.
Bruksanvisning
Trinn 1
Lønnsomhet viser hvor lønnsom virksomheten til virksomheten er, og jo høyere lønnsomhetsforholdet er jo mer effektiv selve aktiviteten. Derfor bør selskapet alltid streve for den høyeste ytelsen, og ledelsen bør bestemme måtene å øke lønnsomheten på. En av forutsetningene for organisasjonens effektive aktivitet er å utvide salgsmarkedet for de tilbudte produktene ved å redusere prisene på produserte varer. Spesiell oppmerksomhet fortjenes også av foretakets interne faktorer: økning i produksjonsvolum, reduksjon i produksjonskostnader, økning i avkastning på anleggsmidler.
Steg 2
Med lav lønnsomhet i bedriften er det nødvendig å akselerere omsetningen av eiendeler. Avkastningen på egenkapitalen kan økes ved å øke andelen lånte midler i den totale kapitalen. Samtidig blir avkastningen på eiendeler høyere når lønnsomheten til produkter blir høyere, avkastningen på alle anleggsmidler vil også være høyere, omsetningshastigheten til disse omløpsmidlene vil være høyere når de totale kostnadene per produksjonsenhet og kostnadene for de viktigste økonomiske elementene (materialer, arbeidskraft) er lavere …
Trinn 3
Innflytelsen fra individuelle faktorer kan ikke vurderes på en abstrakt måte, fordi hele produksjonssettet og økonomiske faktorer påvirker dynamikken og nivået på lønnsomhetsindikatorene: graden av bruk av alle produksjonsressurser; nivået på organisering av ledelse og produksjon; selve hovedstadens struktur, samt kilder; kvalitet, struktur og volum av produkter; kostnader for varekostnader og produksjon; retning av bruk av fortjeneste.
Trinn 4
Overskuddet kan rettes mot dannelse av forbruksmidler og akkumuleringsmidler, fradrag for reservekapital, omdirigering til veldedighet, for å utvide organisasjonens aktiviteter for egen regning. Imidlertid er det et annet alternativ - du kan investere dine egne midler i verdipapirene til andre større selskaper, for eksempel danne en investeringsportefølje og administrere riktig for å få inntekter etter en stund som kan investeres i selskapet ditt for å forbedre konkurranseevnen og økonomiske forhold. bedrifter.