Den globale finanskrisen er en trussel som praktisk talt alle former for virksomheter er redde for. Tross alt, i denne perioden er det så lett å miste alt. Derfor er det nødvendig å tenke på forhånd en strategi for å ta selskapet ut av krisen med minst tap.
Bruksanvisning
Trinn 1
Først må du fjerne langsiktige prosjekter, spesielt de som krever betydelige investeringer. Frys dem en stund. Eller gi preferanse til noen særlig viktig del av prosjektet.
Steg 2
Gjør ekspressmarkedsovervåking. Du må forstå hva som er populært for øyeblikket, og hva du nesten smertefritt kan nekte. Prøv å følge med på markedet. Utvid mulighetene dine. Så for eksempel, hvis aktiviteten din er relatert til utdanning - du har din egen private skole - tilbyr befolkningen tjenester fra veiledere, steder for kortvarige opphold, økonomikurs eller klasser. Alt dette vil bidra til å øke interessen for virksomheten din, og du vil i tillegg utvikle en ny retning.
Trinn 3
Lær å spare penger. Kutt alt avfall til et minimum. Beregn alle behov for å bruke penger grundig. Du må forstå hvor du kan spare. Kanskje blir du tilbudt for høy pris for et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste. Eller kanskje leverandøren din prøver å øke sin egen fortjeneste ved å øke prisene under en krise. Gjør en økonomisk analyse av firmaets aktiviteter med regnskapsføreren. Dette vil hjelpe deg med å forstå hvor du kan spare penger.
Trinn 4
Noen ganger må du gå til veldig upopulære tiltak. For eksempel kutt eller lønnskutt. Hvis du må gjøre dette, kan du prøve å reformere forsiktig. Så for eksempel kan du samle ansatte, forklare situasjonen for dem og tilby å redusere lønningene. Mange må være enige. Tross alt er det bedre å motta litt kuttede penger enn å være igjen uten jobb i det hele tatt. Å finne en ny i en krise vil ikke være så lett. Etter at de økonomiske problemene er over, må du naturligvis takke dine ansatte for deres forståelse og dedikasjon til selskapet ditt.
Trinn 5
Prøv å tildele midler til å ansette en erfaren og profesjonell forretningskonsulent. Vær imidlertid forsiktig når du velger en slik rådgiver. Dette må nødvendigvis være en person med høyere økonomisk utdannelse, som har ganske stor erfaring med å jobbe med forskjellige store institusjoner. Opplevelsen må selvfølgelig være vellykket. En slik spesialist vil hjelpe deg med å utvikle både kortsiktige og langsiktige planer for utvikling av virksomheten din.
